Eduardo Ochoa Fernández
Socio Fundador – Director
Mejorando la tesorería y liquidez de las empresas, mediante el incremento el flujo de caja y la reducción los gastos.
Eduardo Ochoa, Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, MBA en Dirección General, Master en Dirección y Gestión de Proyectos (PMP®). Más de 16 años de experiencia en Departamentos Financieros, asumiento diferentes roles y responsabilidades (Tesoreria, Cuentas a Cobrar, Cuentas a Pagar y Control de Gestión).
Los ultimos 11 años como Maximo Responsable para España y Portugal de la Linea de Negocio de Optimización de Working Capital, dando servicio a más de 60 compañías, en la Consultora Internacional Ayming, ayudando a las empresas a mejorar el flujo de las Operaciones y realizando proyectos de mejora de organización y procesos.
Pamela Ochaita
Socio Fundadora – Directora
Experta en gestión y recuperación de avales, garantías, fianzas y seguros de caución.
Pamela Ochaita cuenta con más de 10 años de experiencia en consultoría, 6 de ellos en Capgemini, apoyando en procesos de negocio, externalización de procesos, estandarización y optimización de las operaciones y mejoras de la gestión de riesgos y cartera.
Licenciada en Relaciones Internacionales, Master en Dirección y Gestión de Empresas, y certificada en diferentes metodologías, como Lean Six Sigma por Hartford University.
Ha desarrollado su actividad internacional en multinacionales de España y Latinoamérica, gestionando equipos de trabajo de múltiples disciplinas e idiomas en proyectos de alta complejidad con diferentes localizaciones.
+15 AÑOS DE EXPERIENCIA
Quiénes somos
Conoce SOTAM, Soluciones Operativas Tecnológicas a Medida
Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a optimizar el área financiera y de operaciones. Mediante proyectos estratégicos y operacionales basándonos en las nuevas tecnologías.
Ofrecemos soluciones a medida, con el fin mejorar áreas estratégicas dentro de la función financiera como son: la gestión del ciclo de las cuentas a cobrar, cuentas pagar y la gestión integral de avales / garantías.
Mejorando entre otros, la tesorería y las ratios de la empresa.
Tú eres el Centro
Siendo la cercanía y la confianza con los clientes los pilares para un excelente trabajo
Tenemos experiencia en:
Proyectos de mejora de Circulante (Working Capital)
Proyectos de gestión y cancelación de avales
Proyectos de optimización del proceso de cuentas a cobrar (Order to Cash)
Proyectos de credit scoring
Proyectos de optimización de cuentas a pagar (PTP)
Proyectos de externalización e internalización de procesos (BPO)
Proyectos de optimización del proceso de cuentas a cobrar (Order to Cash)
Experiencia en gestión en centros de servicios compartidos (SSC)
Análisis de procesos y procedimientos
Realización de parametrización e implantación de software
Implantaciones de gestión del cambio en las organizaciones
Experiencia en proyectos a medida en función de las necesidades del cliente.
