Ahorro de costes y mejora de la tesorería.
SOTAM (Soluciones Operativas y Tecnológicas a Medida S.L.) por medio de sus dos socios fundadores Pamela Ochaita & Eduardo Ochoa, y CAC (Consultoría en Ahorro de Costes) representada por su Fundador Enrique Peña, han sellado un acuerdo de colaboración entre ambas empresas, para ofrecer un servicio global en cuanto a la optimización de la tesorería y el área de gastos generales. Ambas organizaciones tienen un claro denominador común, mejorar el resultado económico de sus clientes.
CAC: AHORRO DE COSTES
CAC, Consultoría en Ahorro de Costes se crea con la misión de AHORRARLE TIEMPO Y DINERO a su empresa en las principales áreas de gasto (Telecomunicaciones, Energía, Seguros, Limpieza, Material de Oficina, Coste por Copia…), gracias a las excepcionales condiciones prenegociadas con sus partners.
Independientemente de si se trata de una GRAN EMPRESA, PYME o AUTÓNOMO, CAC se convierte en el aliado indispensable a corto, medio y largo plazo para CEO’s, Gerentes, Directores Financieros, Responsables de Compras, Servicios Generales y hacer que su trabajo sea mucho más productivo y cómodo.
Debido a las necesidades del mercado, también somos el soporte ideal para aquellas empresas que no disponen de un departamento de compras o de personal especializado en la gestión de las compras, pero están concienciadas en que un incremento de su competitividad es un valor diferencial frente a la competencia y por lo tanto en su cuenta de resultados.
SOTAM: MEJORA DE LA TESORERÍA
SOTAM (Soluciones Operativas y Tecnológicas a Medida) es una empresa joven, pero sus Socios Fundadores, acumulan más de 15 años de experiencia en la función financiera y en el área de Consultoría. SOTAM, se dedica a la Optimización del Capital Circulante mediante soluciones innovadoras. Al final siempre tratamos de buscar la mejor solución para tu negocio, bien mediante proyectos operativos, estratégicos o tecnológicos. Siempre aportando mejora de caja y eficiencia en la gestión con proyectos a medida.
La base de nuestro trabajo es la cercanía, la relación de confianza con los clientes, y los resultados. Nuestro ADN es el trabajo bien hecho.
Algunos de los proyectos que hacemos son:
Proyectos Operacionales:
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- Gestión de Deuda
- Gestión integral de Avales
- Resolución y gestión de Incidencias
- Credit Scoring
- Apoyo / externalización de procesos
Proyectos Tecnológicos:
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- Implementación de software propio para la gestión de:
- Cuentas a Cobrar (Speed Up Collection ®)
- Incidencias (Speed Up Claims ®)
- Créditos y Riesgos (Speeed Up Risk ®)
- Gestión de Avales (Acelera ®)
- Ayuda en la parametrización del software actual del cliente
- Automatización de procesos de riesgos, facturación.
- Implementación de software propio para la gestión de:
Proyectos Estratégicos:
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- Análisis de procesos, procedimientos, organización y sistemas
- Identificación de posibles oportunidades de mejora:
- Reporting, cuadros de mando, revisión de tarifas, reorganización de los procesos, personas, KPI´s, y creación y revisión de políticas etc.
- Implementación de las mejoras
- Control y seguimiento
Al final los clientes serán los grandes beneficiarios de esta alianza, ya que se podrán favorecer de las sinergias de ambas compañías.