{Gracias al trabajo de SOTAM y en especial a Pamela Ochaita, hemos conseguido cancelar 6 avales bancarios que teníamos abiertos ante diversos organismos públicos, con una antigüedad entre 16 y 25 años y vencidos por importe de 1.800.000 €, con el consiguiente ahorro de comisiones y gastos financieros para nuestra empresa{

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La colaboración con SOTAM y su equipo de consultores expertos en la gestión y recuperación de avales y seguros de caución, nos ha permitido la cancelación de avales antiguos. Nuestra experiencia con ellos ha sido muy positiva.

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El equipo SOTAM nos ha ayudado a realizar la cancelación de avales y seguros de caución vencidos y nos está ayudando con la gestión recurrente, controlando así los vencimientos”

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Durante más de 6 años hemos trabajado con Eduardo Ochoa y su equipo, tanto en la gestión de cuentas a cobrar de España y Portugal, como en la gestión y recuperación de avales y garantías. Con su metodología y trabajo, nos han ayudado a mejorar el control y el cash in de la compañía

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La gestión de las cuentas a cobrar la externalizamos durante 4 años con el equipo liderado por Eduardo. Durante este tiempo nos aportó, una metodología generando visibilidad sobre toda la cartera, control sobre el Cash In de los deudores para asegurar el cobro en los plazos establecidos

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Hemos colaborado con Eduardo y su equipo durante más de 5 años, durante los cuales nos han ayudado con la gestión de las cuentas a cobrar, aportándonos visibilidad y control sobre las mismas. Nos han aportado una metodología muy eficaz de trabajo, para mejorar el Cash In de la compañía

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Con la ayuda del trabajo realizado por Eduardo y su equipo tanto en el diagnóstico como en la auditoría, hemos logrado que gracias a las implementaciones realizadas en el área de “Cuentas a cobrar/ Credit management” seamos considerados como finalistas en los prestigiosos British Credit Awards otorgados por el Chartered Insitute of Credit Management ( CICM. Ver noticia…)

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Pamela, Eduardo y el resto del equipo realizaron un muy buen trabajo, ayudando a identificar y resolver las incidencias de facturas antiguas, así como gestionando el cobro de facturas pendientes. Su metodología nos generó visibilidad sobre la situación real de dicha deuda

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Cuanto trabaja para ASM, realizamos con Eduardo y su equipo un proyecto de Diagnóstico e Implementación de mejoras en todo el proceso de gestión de clientes (Order to Cash). El resultado fueron diferentes iniciativas que logramos implementar con éxito, en distintos departamentos y áreas de la empresa. Dichas iniciativas, tuvieron un impacto muy positivo tanto para el negocio, como en la organización y en tesorería.

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La actual colaboración con Pamela y su equipo, unido a su metodología y al software de gestión nos están ayudado a mejorar el control, seguimiento y gestión de los avales en el día a día. Logrando así cancelar avales antiguos.

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