La venta no está finalizada hasta que el cobro no se ha recibido
CICLO DE LA GESTIÓN GLOBAL DE LAS CUENTAS A COBRAR
La gestión de las cuentas a cobrar debe trabajarse de forma integral desde su inicio. Asegurándose que cada departamento implicado lleva acabo su trabajo de una manera eficaz y correcta. Hay múltiples causas que retrasan el cobro de una factura, entre ellas las incidencias tanto internas como externas. Es importante tenerlas bien identificadas y controladas, para asegurarnos su correcta resolución en tiempo y forma. Esto conllevará una mejora del flujo de caja.
Sotam cuenta con un servicio a medida para la gestión de las cuentas a cobrar para España y Portugal, apoyando a las empresas con: recursos especializados, software modular (Gestión de cobros, Gestión de riesgos y gestión de incidencias), gestión de cobros, análisis y gestión de riesgos.
Hemos ayudado, y apoyado a empresas en proyectos tanto operativos como estratégicos.
CICLO DE LA GESTIÓN GLOBAL DE LAS CUENTAS A COBRAR
La gestión de las cuentas a cobrar debe trabajarse de forma integral desde su inicio. Asegurándose que cada departamento implicado lleva acabo su trabajo de una manera eficaz y correcta. Hay múltiples causas que retrasan el cobro de una factura, entre ellas las incidencias tanto internas como externas. Es importante tenerlas bien identificadas y controladas, para asegurarnos su correcta resolución en tiempo y forma. Esto conllevará una mejora del flujo de caja.
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CICLO DE LA GESTIÓN GLOBAL DE LAS CUENTAS A COBRAR
La gestión de las cuentas a cobrar debe trabajarse de forma integral desde su inicio. Asegurándose que cada departamento implicado lleva acabo su trabajo de una manera eficaz y correcta. Hay múltiples causas que retrasan el cobro de una factura, entre ellas las incidencias tanto internas como externas. Es importante tenerlas bien identificadas y controladas, para asegurarnos su correcta resolución en tiempo y forma. Esto conllevará una mejora del flujo de caja.
Sotam cuenta con un servicio a medida para la gestión de las cuentas a cobrar para España y Portugal, apoyando a las empresas con: recursos especializados, software modular (Gestión de cobros, Gestión de riesgos y gestión de incidencias), gestión de cobros, análisis y gestión de riesgos.
Hemos ayudado, y apoyado a empresas en proyectos tanto operativos como estratégicos.
Proyectos operativos: Gestionados con software específico
- Cash Marathon: Recuperación de deuda con clientes públicos y privados. Perímetro de trabajo delimitado.
- Cash Securitization: Gestión integral de deuda con clientes públicos y privados. Perímetro recurrente. Perímetro de trabajo recurrente.
- Conformación de deuda pública: Paso necesario para la reclamación de intereses de demora, factorización de deuda, venta de carteras.
- Credit Scoring: Análisis y clasificación crediticia del riesgo de clientes.
- Gestión y resolución de incidencias: Ayuda en la identificación, gestión y resolución de incidencias.
Proyectos estratégicos:
- Análisis de procesos y procedimientos. Ayudamos a la creación y/o adecuación de los mismos a la realidad de la empresa.
- Diagnóstico del ciclo de cuentas a cobrar. Analizamos y revisamos todas las fases del proceso con el fin de encontrar oportunidades de mejora.
- Implantanción de software. Ayudamos en la parametrización como en la implantación del software adecuado.
- Políticas de Créditos y cobros. Adaptación y o creación de políticas adaptadas a cada empresa.
- Formación. De acuerdo a las necesidades del cliente en el área del Credit Management.
- Externalización / Internalización. Ayuda en la decisión y apoyo durante todo el proceso.
Proyectos operativos: Gestionados con software específico
- Cash Marathon: Recuperación de deuda con clientes públicos y privados. Perímetro de trabajo delimitado.
- Cash Securitization: Gestión integral de deuda con clientes públicos y privados. Perímetro recurrente. Perímetro de trabajo recurrente.
- Conformación de deuda pública: Paso necesario para la reclamación de intereses de demora, factorización de deuda, venta de carteras.
- Credit Scoring: Análisis y clasificación crediticia del riesgo de clientes.
- Gestión y resolución de incidencias: Ayuda en la identificación, gestión y resolución de incidencias.
Proyectos estratégicos:
- Análisis de procesos y procedimientos. Ayudamos a la creación y/o adecuación de los mismos a la realidad de la empresa.
- Diagnóstico del ciclo de cuentas a cobrar. Analizamos y revisamos todas las fases del proceso con el fin de encontrar oportunidades de mejora.
- Implantanción de software. Ayudamos en la parametrización como en la implantación del software adecuado.
- Políticas de Créditos y cobros. Adaptación y o creación de políticas adaptadas a cada empresa.
- Formación. De acuerdo a las necesidades del cliente en el área del Credit Management.
- Externalización / Internalización. Ayuda en la decisión y apoyo durante todo el proceso.
Qué objetivos se persiguen con estos proyectos:
- Reducción de deuda vencida
- Reducción del DSO
- Control de las incidencias
- Conformación de deuda con las AAPP
- Visión global de tus procesos / procedimientos, organización y sistemas
- Información actualizada y real para la toma de decisiones
Qué objetivos se persiguen con estos proyectos:
- Reducción de deuda vencida
- Reducción del DSO
- Control de las incidencias
- Conformación de deuda con las AAPP
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