Sabemos que cada empresa es diferente por lo que sus objetivos y forma de alcanzarlos también. Para nosotros es importante entender las necesidades de la empresa y así poder diseñar y proponer soluciones a medida que proporcionen valor. Pudiéndose combinar proyectos tecnológicos, operativos con otro tipo de soluciones.
Con nuestra metodología te podemos ayudar en las diferentes etapas.
Sabemos que cada empresa es diferente por lo que sus objetivos y forma de alcanzarlos también. Para nosotros es importante entender las necesidades de la empresa y así poder diseñar y proponer soluciones a medida que proporcionen valor. Pudiéndose combinar proyectos tecnológicos, operativos con otro tipo de soluciones.
Con nuestra metodología te podemos ayudar en las diferentes etapas.
- Diagnóstico: ¿Qué necesitas? Revisamos y construimos el plan.
- Implementación: ¿Lo hacemos juntos? Te ayudamos a llevar acabo el plan.
- Control y seguimiento: ¿Seguimos apoyándote? Nos aseguramos de que el plan continúe de manera correcta en el tiempo.
- Diagnóstico: ¿Qué necesitas? Revisamos y construimos el plan.
- Implementación: ¿Lo hacemos juntos? Te ayudamos a llevar acabo el plan.
- Control y seguimiento: ¿Seguimos apoyándote? Nos aseguramos de que el plan continúe de manera correcta en el tiempo.
METODOLOGÍA SOTAM
METODOLOGÍA SOTAM
- Análisis de datos y documentos
- Evaluación de procesos, organización y sistemas
- Construcción del AS IS
- Construcción del TO BE
- Análisis del GAP
- Identificación de escenarios
- Definición detallada de los planes de acción (plazos, objetivos y recursos)
- Iniciativa quick wins
- Iniciativa de medio – largo plazo
- Diseño, redacción e implementación de manuales y procedimientos.
- Formación
- KPIs y reporting.
- Monitorización de los proyectos implementados
- Control, seguimiento y evolución de los KPIs
- Revisión de los procesos y procedimientos para asegurar su actualización.
- Análisis de datos y documentos
- Evaluación de procesos, organización y sistemas
- Construcción del AS IS
- Construcción del TO BE
- Análisis del GAP
- Identificación de escenarios
- Definición detallada de los planes de acción (plazos, objetivos y recursos)
- Iniciativa quick wins
- Iniciativa de medio – largo plazo
- Diseño, redacción e implementación de manuales y procedimientos.
- Formación
- KPIs y reporting.
- Monitorización de los proyectos implementados
- Control, seguimiento y evolución de los KPIs
- Revisión de los procesos y procedimientos para asegurar su actualización.
- Análisis de datos y documentos
- Evaluación de procesos, organización y sistemas
- Construcción del AS IS
- Construcción del TO BE
- Análisis del GAP
- Identificación de escenarios
- Definición detallada de los planes de acción (plazos, objetivos y recursos)
- Iniciativa quick wins
- Iniciativa de medio – largo plazo
- Diseño, redacción e implementación de manuales y procedimientos.
- Formación
- KPIs y reporting.
- Monitorización de los proyectos implementados
- Control, seguimiento y evolución de los KPIs
- Revisión de los procesos y procedimientos para asegurar su actualización.
Soluciones operativas y tecnológicas a medida
El resultado de nuestros proyectos será diferente de acuerdo con la problemática de cada cliente. Estudiamos cada situación concreta, analizamos y proponemos soluciones a medida.
Soluciones operativas y tecnológicas a medida
El resultado de nuestros proyectos será diferente de acuerdo con la problemática de cada cliente. Estudiamos cada situación concreta, analizamos y proponemos soluciones a medida.
Soluciones operativas y tecnológicas a medida
El resultado de nuestros proyectos será diferente de acuerdo con la problemática de cada cliente. Estudiamos cada situación concreta, analizamos y proponemos soluciones a medida.
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